Ang Kahulugan ng "Gross Misconduct in the Workplace"

Karamihan sa mga employer ay nagsisikap na kumuha ng de-kalidad na mga empleyado na parehong may kakayahan at responsable. Sa kasamaang palad, ang ilang mga manggagawa ay hindi o nais na matugunan ang mga katanggap-tanggap na pamantayan sa trabaho, at sa ilang mga kaso ay maaaring kumilos sa mga paraan na nakakasira sa iyong negosyo. Kapag ang isang empleyado ay nakikibahagi sa labis na maling pag-uugali, maaaring hindi ka lamang makatuwiran sa pagpapaputok sa kanya, maaari mo ring hamunin ang kanyang pag-angkin ng insurance sa kawalan ng trabaho.

Seguro sa Walang Trabaho at Mga May-ari ng Negosyo

Bilang isang tagapag-empleyo, responsable ka sa pagbabayad ng mga buwis sa payroll. Kasama sa mga buwis na ito ay mga kontribusyon sa kawalan ng trabaho na walang trabaho, isang programa ng gobyerno na nagbibigay ng pangunahing suporta sa pananalapi sa mga manggagawa na nawalan ng trabaho dahil sa hindi nila pagkakamali. Kapag pinatalsik o pinatalsik mo ang isang manggagawa at naaprubahan ang kanyang paghahabol para sa mga benepisyo sa seguro sa kawalan ng trabaho, ang iyong kumpanya ay maaaring mapailalim sa pagtaas ng buwis.

Para sa kadahilanang ito, mayroon kang tamang hamon sa isang pag-angkin ng kawalan ng trabaho kung naniniwala ka na ang empleyado ay hindi karapat-dapat sa mga benepisyo. Nilinaw ng batas ng Pederal na ang isang empleyado ay may karapatan lamang sa mga benepisyo kung hindi siya responsable sa pagkawala ng kanyang trabaho. Gayunpaman, ang mga estado ay binigyan ng ilang kalayaan sa pagtukoy sa kung ano ang ibig sabihin na mawalan ng trabaho "nang walang kasalanan ng sarili."

Mga pagtatalo sa Dating empleyado

Ang leeway na ito minsan ay maaaring humantong sa mga pagtatalo sa pagitan ng mga employer at dating empleyado. Halimbawa, ang mga empleyado na tumigil sa kanilang trabaho sa pangkalahatan ay hindi karapat-dapat sa mga benepisyo sa kawalan ng trabaho. Gayunpaman, kung mapatunayan ng isang empleyado na iniwan niya ang kanyang trabaho dahil sa hindi malusog na kondisyon sa pagtatrabaho, diskriminasyon o panliligalig sa sekswal, maaaring maaprubahan ang kanyang paghahabol.

Kapag ang pag-uugali ng isang empleyado ay nag-aambag sa pagwawakas ng kanyang trabaho, ang pagtukoy kung ang empleyado ay may kasalanan ay maaaring maging mahirap. Sa maraming mga estado, ang isang empleyado ay hindi maaaring tanggihan ang mga benepisyo sa kawalan ng trabaho dahil lamang sa siya ay walang kakayahan, gumawa ng isang hindi magandang desisyon na isinagawa sa mabuting pananampalataya o dahil sa isang simpleng pagkakamali.

Pagtukoy sa Gross Misconduct

Ang bawat ahensya ng pagkawala ng trabaho ng estado ay may sariling kahulugan kung ano ang kinakailangang "maling maling pamamahala", ngunit ang term na pangkalahatan ay tumutukoy sa matinding kapabayaan o sadyang pag-uugali na marahas, labag sa batas o may potensyal na mapinsala ang iyong negosyo. Ang paulit-ulit na paglabag sa mga patakaran sa tanggapan ay maaari ring maituring na labis na maling gawi.

Ang mga halimbawa ng malubhang maling pag-uugali ay kinabibilangan ng:

  • Pag-aaway o paggawa ng marahas na banta sa lugar ng trabaho.
  • Pagnanakaw o paninira sa pag-aari ng kumpanya.
  • Pagkalsipikar ng personal na impormasyon o kasaysayan ng trabaho.
  • Paulit-ulit na pagkahuli o pagliban.
  • Talamak na insubordination.
  • Sekswal na panliligalig o paglikha ng isang pagalit na lugar ng trabaho para sa iba pang mga manggagawa.

Habang ang labis na maling pag-uugali ay madalas na bahagi ng isang pattern - paulit-ulit na pagkahilo, pagkabigo na punan nang tama ang mga form kahit na napabalitaan ang isyu sa maraming beses, paulit-ulit na nakikipagtalo sa mga katrabaho - ang ilang matinding pag-uugali ay maaaring maituring na labis na maling pag-uugali kahit na sila lamang mangyari minsan. Halimbawa, pisikal na umaatake sa isang katrabaho o sadyang nasabotahe ang isang proyekto sa lugar ng trabaho upang ang iyong negosyo ay mawalan ng isang kliyente na parehong nahulog sa kategoryang "gross misconduct".

Pag-iwas sa Mga Hindi pagkakaunawaan sa Gross Misconduct

Kung pinalayas mo ang isang manggagawa para sa maling pag-uugali, at nag-file siya para sa mga benepisyo sa kawalan ng trabaho, aabisuhan ka ng ahensya ng kawalan ng trabaho ng iyong estado. Mula doon, kailangan mong magpasya kung nais mong i-dispute ang claim sa kawalan ng trabaho. Kung magpasya kang mag-file ng isang pagtatalo, maaari mong makita ang iyong sarili sa isang mahabang proseso ng dokumentasyon, mga pagdinig at kahit isang kaso sa korte.

Upang maiwasan ang paglahok sa isang inilabas na proseso, maging maagap. Sa pamamagitan ng pagtataguyod ng matatag na mga patakaran ng mapagkukunan ng tao maaari mong maiwasan ang pagkuha ng mga empleyado na sa kalaunan ay maging isang pananagutan. Maaari mo ring tipunin ang katibayan na sumusuporta sa iyong paghahabol na ang isang empleyado ay nakagawa ng maling pag-uugali. Siguraduhing:

  • Mag-ingat tungkol sa pagkuha ng mga tao. Suriin ang kanilang mga kredensyal at sanggunian.
  • Mag-publish ng isang komprehensibong manwal ng empleyado, kahit na mayroon ka lamang isang bilang ng mga empleyado. Ang paglalagay ng iyong mga patakaran sa pagsusulat ay nagtuturo sa mga manggagawa tungkol sa iyong mga inaasahan. Nagdodokumento din ang handbook na alam ng iyong mga empleyado kung ano ang iyong mga patakaran: Hindi nila maaaring i-claim ang kamangmangan sa isang patakaran na nilabag nila.
  • Sanayin at suportahan ang mga manager upang magbigay ng mabisang pangangasiwa sa mga manggagawa.
  • Idokumento ang pag-uugali at pagganap ng empleyado. Magsama ng impormasyon tungkol sa kung ano ang nagawa ng mga superbisor at manager upang matugunan ang mga isyu sa pagganap at pag-uugali. Itago ang mga tala ng mga komunikasyon, plano sa pagganap at memo ng disiplina. Maaari itong iharap sa isang referee ng ahensya ng kawalan ng trabaho o hukom ng administratibong batas kapag nakikipagkumpitensya sa isang claim sa kawalan ng trabaho.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found