unvoyagepourlaplanete.com

Ang mga maliliit na may-ari ng negosyo ay dapat lumikha ng mga produkto at serbisyo sa mga halaga ng customer, at gumawa at ihatid ang mga ito sa mga pambihirang paraan kumpara sa kumpetisyon. Upang matugunan ang hamon, dapat tukuyin ng isang kumpanya ang kasalukuyang mga layunin at layunin sa negosyo at pagpapatakbo, habang isinasaalang-alang ang mga kadahilanan na pareho ang epekto. Ang mga kumpanya ay nakikibahagi sa nakabalangkas na brainstorming, na maaaring suportahan ng isang pagtatasa ng Mga Lakas, Kahinaan, Pagkakataon at Banta (SWOT). Ang mga pakinabang ng pamamaraan ng SWOT, tulad ng paggamit nito upang matugunan ang iba't ibang mga isyu sa negosyo, ginagawang isang kanais-nais na tool upang suportahan ang ilang mga sesyon ng brainstorming. Gayunpaman, ang mga kapinsalaan ng tool, tulad ng paksa na pagtatasa ng isang isyu, ginagawang mas hindi kanais-nais para sa iba.

Application ng Pagsusuri ng SWOT

Ang pamamaraan ng SWOT ay nagsisilbing isang tool upang maisaayos ang mga sesyon ng brainstorming. Bilang isang resulta, ang isang problema o proseso na tinutugunan gamit ang SWOT tool ay maaaring isipin sa mga tuntunin ng mga phase o isang cycle ng buhay. Halimbawa, ang proseso ng istratehikong pagpaplano ay binubuo ng maraming mga hakbang o yugto.

Gayunpaman, ang pagtatasa mismo ng SWOT, tulad ng isang sesyon ng brainstorming, ay gumaganap lamang bilang isang magagamit muli na tool upang makakuha ng isang koleksyon ng mga ideya tungkol sa isang partikular na isyu o problema. Halimbawa, tumutukoy ang isang negosyo sa bawat okasyon, kung ang isang sesyon ng brainstorming ay may katuturan upang tugunan ang isang istratehikong plano o mapagkumpitensyang pagsusuri. Kung gayon, magpapasya ang negosyo kung gagamitin nito ang SWOT na pamamaraan o isang alternatibong tool upang mapadali ang sesyon.

Bentahe: Domain ng Suliranin

Ang pagtatasa ng SWOT ay maaaring mailapat sa isang samahan, yunit ng organisasyon, indibidwal o koponan. Bilang karagdagan, ang pagtatasa ay maaaring suportahan ang isang bilang ng mga layunin ng proyekto. Halimbawa, ang pamamaraang SWOT ay maaaring magamit upang suriin ang isang produkto o tatak, isang acquisition o pakikipagsosyo, o ang pag-outsource ng isang pagpapaandar sa negosyo. Bilang karagdagan, ang pagtatasa ng SWOT ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa pagsusuri ng isang partikular na mapagkukunan ng supply, isang proseso sa negosyo, isang merkado ng produkto o pagpapatupad ng isang partikular na teknolohiya.

Advantage: Neutrality ng Application

Ang pagtatasa ng SWOT ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagtukoy ng isang layunin at pagsasagawa ng sesyon ng brainstorming upang makilala ang panloob at panlabas na mga kadahilanan na kanais-nais at hindi kanais-nais sa mga nagawa ng layunin. Ang diskarte na ito ay mananatiling pareho kung sinusuportahan ng pagsusuri ang estratehikong pagpaplano, pagtatasa ng oportunidad, mapagkumpitensyang pagsusuri, pag-unlad ng negosyo o proseso ng pagbuo ng produkto.

Bentahe: Pagsusuri sa Multi-Antas

Maaari kang makakuha ng mahalagang impormasyon tungkol sa mga pagkakataon ng iyong layunin sa pamamagitan ng pagtingin sa bawat isa sa apat na elemento ng pagtatasa ng SWOT - mga kalakasan, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta - nang nakapag-iisa o pinagsama. Halimbawa, ang mga natukoy na banta sa kapaligiran ng negosyo, tulad ng mga bagong regulasyon ng gobyerno tungkol sa isang disenyo ng produkto o ang pagpapakilala sa mga nakikipagkumpitensyang produkto, ay maaaring alerto sa may-ari ng negosyo na ang isang iminungkahing pamumuhunan sa isang bagong linya ng produksyon ng pagmamanupaktura ay dapat na masusing masuri.

Bilang karagdagan, ang isang kamalayan sa isang kahinaan ng kumpanya tulad ng kakulangan ng mga kwalipikadong empleyado ay maaaring magmungkahi ng isang pangangailangan upang isaalang-alang ang pag-outsource ng mga partikular na pag-andar. Kaugnay nito, ang mga pagkakataong tulad ng pagkakaroon ng mga pautang na may mababang interes para sa mga pagsisimula ay maaaring hikayatin ang negosyante na ituloy ang pagbuo ng isang bagong produkto upang matugunan ang tumataas na demand ng customer. Sa kaibahan, ang mga natukoy na kalakasan, tulad ng malawak na karanasan sa isang industriya na nakakaranas ng mabilis na paglago ng internasyonal, ay maaaring magmungkahi ng pangangailangan na makipagsosyo sa mga dayuhang kumpanya.

Advantage: Pagsasama ng Data

Ang pagtatasa ng SWOT ay nangangailangan ng pagsasama-sama ng impormasyong dami at husay mula sa isang bilang ng mga mapagkukunan. Ang pag-access sa isang saklaw ng data mula sa maraming mapagkukunan ay nagpapabuti sa pagpaplano sa antas ng enterprise at paggawa ng patakaran, pinahuhusay ang paggawa ng desisyon, pinapabuti ang komunikasyon at nakakatulong upang maiugnay ang mga pagpapatakbo.

Kalamangan: pagiging simple

Ang pagtatasa ng SWOT ay hindi nangangailangan ng mga kasanayang panteknikal o pagsasanay. Sa halip, maaari itong maisagawa ng sinumang may kaalaman tungkol sa pinag-uusapang negosyo at sa industriya kung saan ito nagpapatakbo. Ang proseso ay nagsasangkot ng isang pinabilis na sesyon ng brainstorming kung saan tinalakay ang apat na sukat ng pagtatasa ng SWOT. Bilang isang resulta, ang mga paniniwala at hatol ng mga indibidwal na kalahok ay pinagsama sa sama-sama na paghuhusga na inindorso ng pangkat sa kabuuan. Sa ganitong paraan, ang kaalaman ng bawat indibidwal ay nagiging kaalaman ng pangkat.

Bentahe: Gastos

Dahil ang pag-aaral ng SWOT ay hindi nangangailangan ng mga kasanayang panteknikal o pagsasanay, ang isang kumpanya ay maaaring pumili ng isang miyembro ng kawani na magsagawa ng pagsusuri kaysa kumuha ng isang panlabas na consultant. Bilang karagdagan, ang SWOT ay isang medyo simpleng pamamaraan na maaaring gampanan sa isang medyo maikling panahon.

Dehado: Walang Mga Kadahilanan sa Pagbibigat

Ang pagtatasa ng SWOT ay humahantong sa apat na indibidwal na listahan ng mga kalakasan, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta. Gayunpaman, ang tool ay hindi nagbibigay ng mekanismo upang ma-ranggo ang kahalagahan ng isang kadahilanan kumpara sa isa pa sa loob ng anumang listahan. Bilang isang resulta, mahirap matukoy ang dami ng tunay na epekto ng anumang isang kadahilanan sa layunin.

Dehado: Kalabuan

Lumilikha ang pagtatasa ng SWOT ng isang isang-dimensional na modelo na ikinategorya ang bawat katangian na problema bilang isang lakas, kahinaan, pagkakataon o pagbabanta. Bilang isang resulta, ang bawat katangian ay lilitaw na may isang impluwensya lamang sa problemang pinag-aaralan. Gayunpaman, ang isang kadahilanan ay maaaring parehong lakas at kahinaan. Halimbawa, ang paghahanap ng isang kadena ng mga tindahan sa mahusay na paglalakbay na mga kalye na nagbibigay ng madaling pag-access sa mga customer ay maaaring masasalamin sa tumaas na benta. Gayunpaman, ang mga gastos sa pagpapatakbo ng mga pasilidad na may mataas na kakayahang makita ay maaaring maging mahirap na makipagkumpetensya sa presyo nang walang malaking dami ng benta.

Kawalan: Paksa ng Pagsusuri

Upang makabuluhang makaapekto sa pagganap ng kumpanya, ang mga desisyon sa negosyo ay dapat batay sa maaasahan, nauugnay at maihahambing na data. Gayunpaman, ang pagkolekta at pagtatasa ng data ng SWOT ay nangangailangan ng isang panseksyong proseso na sumasalamin ng bias ng mga indibidwal na nangongolekta ng data at lumahok sa sesyon ng brainstorming. Bilang karagdagan, ang input ng data sa pagtatasa ng SWOT ay maaaring mabilis na napapanahon.