unvoyagepourlaplanete.com

Ang mga appraisals sa pagganap ay kumakatawan sa isang pagkakataon upang suriin ang produkto ng trabaho ng mga empleyado, pag-uugali at mga kakayahan sa pagpupulong sa layunin. Bagaman mahalaga na ganap na suriin ang parehong positibo at negatibong mga aspeto ng pagganap ng isang indibidwal, panatilihing mataas ang moral sa pamamagitan ng pagtiyak na palagi kang mayroong isang listahan ng mga positibong bagay na sasabihin. Maging tiyak sa mga kawani na may mahusay na pagganap, at maghukay ng malalim sa mga nangangailangan ng pampatibay-loob at muling pagtutuon.

Nasasagawang Mga Pagkakatupad

Para sa ilang mga empleyado, madaling sukatin ang pagganap. Halimbawa, ang mga kawani ng benta ay maaaring ma-rate batay sa saradong benta o nabuong kita, at masusuri ang mga serbisyo sa customer sa kung gaano karaming matagumpay na mga transaksyon sa customer ang kanilang pinoproseso. Para sa ibang mga empleyado, maaaring kailangan mong maghanap ng mga paraan upang makalkula kung gaano kahusay nila nagawa ang iba't ibang mga gawaing nauugnay sa trabaho. Narito ang ilang mga bagay na dapat isaalang-alang:

• Naka-log ang mga transaksyon

• Mga tawag na kinuha

• Nakatakda ang mga appointment

• Naproseso ang papeles

• Nakumpleto ang mga proyekto

• Naayos ang mga kaganapan

• Pinadali ang mga pagpupulong

Mag-iiba ang iyong listahan ng mga nagawa bawat empleyado, dahil ang bawat isa ay may iba't ibang mga sukatan sa pagganap na nauugnay sa kanilang natatanging paglalarawan sa trabaho.

Mga Hindi Natutupad na Ganap

Mayroong maraming mga paraan upang kilalanin ang mga nagawa na walang bilang ng bilang na nauugnay sa kanila. Halimbawa, ang isang empleyado ng tindahan ay maaaring gumawa ng paraan upang personal na maglakad ng mga customer sa iba't ibang mga lugar ng tindahan upang matulungan silang makita kung ano ang hinahanap nila. Maaaring hindi mo masubaybayan kung gaano kadalas, o kung gaano karaming beses ang kanyang pagsisikap na isalin sa mga benta, ngunit maaari kang bumuo ng mga kategorya upang subaybayan ang mga pambihirang antas ng pagganap.

Mga halimbawa:

• Pakikipagtulungan

• Kahusayan sa serbisyo sa customer

• Positibong pag-uugali

• Suporta ng kumpanya

• Pagpapalakas ng moral

Anumang oras na makapagbibigay ka ng mga tukoy na halimbawa ng mga nagawa na kinikilala mo, mas maraming pahahalagahan at magagawa ang mararamdaman ng empleyado.

Mga Tiyak na Ganap

Siyempre, kapag sinusuri mo ang mga empleyado, lalo na ang mga tagapamahala na namumuno sa pangunahing mga pagkukusa, maaari kang maging tiyak sa pagtalakay ng mga pangunahing nagawa. Maaari itong isama ang:

• Pinasimulan ang mga diskarte

• Mga empleyado na hinikayat

• Inilunsad ang mga programa

• Nananatili ang mga account

• Nabuo ang kita

• Ginawa ang mga pagtatanghal

Suriin ang mga nagawa kung maaari. Halimbawa, Ang pagdadala sa parehong mga account ng Steadman Co. at Franklin ay nagpalakas ng kita sa korporasyon ng higit sa $ 3 milyon.

Mga Nakamit ng Koponan

Kapag mayroon kang mga empleyado na nagtatrabaho sa mga proyekto ng koponan, mahalagang kilalanin hindi lamang ang mga indibidwal na nakamit, ngunit ang mga pagsisikap din sa pangkat. Tinitiyak nito na kahit na ang mga manlalaro sa malalaking proyekto ay makakakuha ng pagkilala na karapat-dapat sa kanila.

Mga halimbawa:

• Inisyatibong

• Suporta

• Pagsisikap ng koponan

• Willing to pitch in

• Nakasisigla na ugali

• Organisasyon

• Pananaliksik

• Pagmamanman

• Brainstorming

• Pag-troubleshoot

Isama ang feedback ng kapareho kung posible upang matiyak na ang mga hindi nag-hero na bayani at mga nasa likod ng mga manlalaro ay hindi napapansin sa oras ng pagsusuri.

Ang lahat ng mga uri ng nakamit ay maaari at dapat na sukatin laban sa paunang itinakda na mga layunin upang matiyak na ang mga tauhan ay gumagana hanggang sa inaasahan. Pinapayagan ka rin ng pamamaraang ito na magtakda ng maihahambing o kahit na mas mapaghangad na mga layunin na sumusulong, o upang sukatin muli at suriin muli kapag ang mga tauhan ay hindi masyadong nakakatugon sa bar.