unvoyagepourlaplanete.com

Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pampinansyal at pamamahala ng accounting ay isa sa madla. Mayroong ilang mga panukala at sukatan na maaaring mas mahalaga sa kontrol ng pagpapatakbo ng mga elemento ng negosyo - ang mga pagpapaandar ng pamamahala - na maaaring magtanggal ng iba pang data sa pananalapi na binubuo ng pampinansyal na aktibidad ng isang negosyo, ngunit hindi direktang nakakaapekto sa mga proseso ng negosyo. Mayroong hindi lamang pagkakaiba sa pagitan ng pampinansyal at pamamahala ng accounting, mga superbisor at tagapamahala sa iba't ibang antas o sa iba't ibang mga departamento ay maaaring mag-alala sa kahit na mas maliit na mga subset ng pangkalahatang larawan sa pananalapi.

Paano Magkaiba ang Accounting ng Pamamahala Sa Pag-account sa Pinansyal?

Upang higit na mailarawan ang pagkakaiba sa pagitan ng accounting ng pamamahala at accounting ng gastos, maaari mong isaalang-alang ang mga ito bilang panloob at panlabas na pananaw sa accounting. Tinawag man itong cost accounting, financial accounting o simpleng accounting, ang anumang system na may kasamang lahat ng aspeto ng buhay pampinansyal ng isang kumpanya ay may mas malawak na saklaw kaysa sa karaniwang kinakailangan para sa mga tagapamahala sa loob ng negosyong iyon. Maaari rin itong maging totoo kapag isinasaalang-alang ang financial accounting kumpara sa corporate accounting. Maaaring ito ay pareho at pareho, ngunit ang label ng corporate accounting ay maaari ring idirekta sa mga madla na nangangailangan ng higit na isang pananaw sa pagpapatakbo, marahil isang lupon ng mga direktor. Ang iba't ibang mga termino at subset ng data sa pagitan ng mga kasanayan sa pananalapi at pangangasiwa sa accounting ay malawak na nag-iiba sa pagitan ng mga kultura ng kumpanya.

Ano ang Pangunahing Pokus ng Managerial Accounting?

Ang Managerial accounting ay may kaugaliang tumingin sa proseso kaysa sa cash flow, tubo o iba pang mga sukatan sa pananalapi. Malaki ang nakasalalay sa purview ng manager. Halimbawa, ang isang sales manager ay maaaring higit na mag-alala sa mga halaga ng kita sa dolyar habang ang isang manager ng produksyon ay maaaring tumuon sa mga oras ng paggawa na kinakailangan upang makagawa ng isang tiyak na dami ng trabaho, at ang mga halaga ng dolyar ay maaaring pangalawa o walang alalahanin man. Kahit na ang sales manager ay maaaring matapos ang mga subset ng data ng kita, tulad ng mga benta ng empleyado, kasalukuyang kumpara sa mga nakaraang panahon o pagbabago sa mga benta ng client.

Ang pokus ng pamamahala ng accounting ay maaari ring tumutok sa mga mas maiikling panahon, na pinapayagan ang mga tagapamahala na kumilos nang mabilis sa kasalukuyang mga kundisyon ng negosyo. Ang mga tagapamahala ng tingi ay maaaring, halimbawa, baguhin ang kanilang mga plano sa tauhan batay sa lingguhang mga numero sa pagbebenta na lumagpas o hindi nakakakuha ng inaasahan. Mabilis na tugon sa pagbabago ng mga kundisyon sa merkado sa pangkalahatan ay nagbibigay ng isang kalamangan sa isang kumpanya kaysa sa kumpetisyon, at sa gayon ang isang matatag na kapaligiran ng pangangasiwa sa accounting ay tumutulong sa kaalamang pagpapasya.

Ano ang Pangunahing Pokus ng Pinansyal na Accounting?

Ang kalusugan sa pananalapi ng isang kumpanya ay pinakamahusay na nasusuri gamit ang karaniwang mga kasanayan sa accounting, at sa ilang mga kaso kinakailangan, tulad ng isang kumpanya na traded sa publiko. Pinagsasama-sama ng financial accounting ang mga transaksyon na nasa isip ang mga financial statement. Ang mga ito ay, perpekto, isang maaasahan, tumpak at maihahambing na paraan upang suriin ang isang negosyo, maging para sa pamumuhunan o financing. Habang ang mga ulat na nabuo ng karaniwang mga kasanayan sa accounting sa pananalapi ay naglalaman ng mahalagang impormasyon para sa pamamahala ng isang kumpanya, ang mga tipikal na panahon ay maaaring buwanang, quarterly o taunan.

Ang mabilis na pagtugon sa data ng pampinansyal na nabuo upang matugunan ang pangkalahatang tinatanggap na mga prinsipyo ng accounting ay maaaring hindi posible. Ang katumpakan na kinakailangan upang matugunan ang mga pamantayan sa accounting ng pananalapi ay maaaring hindi kinakailangan para sa mga ulat sa pangangasiwa ng accounting, hangga't mayroong isang pangkalahatang pangkalahatang ideya na tumpak na sumasalamin sa pagganap ng kumpanya. Iyon ay, ang pagkakaiba-iba ng $ 5,000 na pag-uulat ay maaaring magkaroon ng kaunting epekto sa mga desisyon ng isang manager, habang ang magkatulad na pagkakaiba-iba ay mangangailangan ng pagsisiyasat at pagwawasto upang matugunan ang mga pamantayan sa pananalapi sa accounting.

Ang Makasaysayang Pananaw ng Pinansyal at Managerial Accounting

Nakikipag-usap ang financial accounting sa isang kasaysayan ng mga nakaraang panahon, pati na rin ang pagproseso ng data sa kasalukuyang panahon. Ang siklo ng accounting ay mahalaga sa mga pamantayan at proseso ng pananalapi sa accounting, tinitiyak na ang data ay naipon at naiulat sa isang pare-pareho na paraan, upang maunawaan ng sinumang pamilyar sa pangkalahatang mga kasanayan sa accounting. Ang financial accounting ay walang kasamang mga pagpapakitang hinaharap o hula.

Bagaman ang mga ulat sa pananalapi sa pananalapi ay maaaring maging kapaki-pakinabang para sa hinaharap na paggamit tulad ng pagtataya, ang pasulong na pagtingin ay mas tumutukoy sa managerial accounting. Muli, ang kumpanya na mayroong pinaka-tumpak na "kristal na bola" sa aktibidad sa hinaharap na merkado ay may kalamangan, na binibigyang diin ang kahalagahan ng mabisang pangangasiwa ng accounting, pati na rin ang mga potensyal na kahinaan. Ang isang kumpanya na malapit na maiuugnay ang sarili upang hindi tumpak na mga proheksyon sa accounting ng managerial ay maaaring makaranas ng mga hamon sa pag-aangkop sa aktwal na mga kondisyon sa merkado.