unvoyagepourlaplanete.com

Para sa mga maliliit na may-ari ng negosyo, ang pagiging produktibo at pagiging maagap ay direktang nakakaapekto sa ilalim na linya. Ang pag-unawa sa oras ng lead ng produksyon at oras ng pag-throughput ay maaaring makatulong sa iyo na maging madiskarteng tungkol sa pagtaas ng kahusayan sa iyong samahan, pagbawas sa mga gastos at pagtaas ng kita. Ang pagdaragdag ng kahusayan ay humahantong din sa pagtaas ng kasiyahan at katapatan ng customer, na makakatulong sa iyong negosyo na magtaguyod ng isang matatag na base ng customer para sa mahabang paghakot.

Ipinaliwanag ang Oras ng Produkto ng Produkto

Ipinaliwanag ng AccoutingTools na ang oras ng paghantong ng produksyon, na kilala rin bilang oras ng pagmamanupaktura ng pagmamanupaktura, ay ang oras sa pagitan kung kailan inilalagay ang isang order at kapag naihatid ang mga produkto sa customer. Pagdating sa kasiyahan ng customer at sa ilalim na linya, pinakamahusay na maghangad para sa isang maikling oras ng lead lead.

Halimbawa, kung ang isang customer ay naglalagay ng isang order para sa 15 pasadyang mga T-shirt sa Mayo 23 at natanggap ang merchandise sa Hunyo 23, ang iyong negosyo ay may lead time sa produksyon na isang buwan. Sa oras na ito, maaaring magsimulang magtaka ang iyong customer kung nakalimutan na sila at pagkatapos ay tumawag upang magreklamo, kanselahin ang kanilang order o humingi ng diskwento. Humantong ito sa mas mataas na mga gastos na negatibong nakakaapekto sa iyong ilalim na linya.

Kung ang parehong customer ay naglalagay ng isang order para sa 15 pasadyang mga T-shirt sa Mayo 23 at natanggap sila sa Mayo 31, malamang na nasiyahan sila. Ang mga nasiyahan na customer ay nagsabi sa kanilang mga kaibigan, na humahantong sa tumaas na negosyo para sa iyo sa halip na tumaas ang gastos.

Ipinaliwanag ang Oras ng Pag-throughput

Pagdating sa oras ng produksyon, ang mga proseso ng pagmamanupaktura ay kailangang maging mabisa at taasan ang rate kung saan dumaan ang iyong kalakal sa system. Kinakalkula ng oras ng throughput ang rate na ito upang matulungan kang makita kung saan maaaring magkaroon ng mga kahusayan sa mga sumusunod na lugar, tulad ng nakabalangkas ng Mga Tool sa Accounting:

• Oras ng pila
• Oras ng paglipat
• Oras ng inspeksyon
• Oras ng Pagpoproseso

Halimbawa, kung ang iyong oras ng lead ng produksyon ay kasalukuyang isang buwan para sa mga T-shirt, maaari mong matuklasan na ang iyong kasalukuyang press press ay makakaya lamang ang 25 mga shirt bawat araw. Ito ang iyong pang-araw-araw na pagpapalabas.

Kung bibili ka ng isa pang press press na maaaring hawakan ang 50 mga shirt bawat araw, ang iyong pang-araw-araw na throughput ay tataas sa 75. Kung bibili ka ng dalawang karagdagang mga press press na maaaring hawakan ng bawat 50 mga shirt bawat araw, ang iyong throughput ay tataas sa 125 kabuuang mga kamiseta bawat araw.

Throughput Time at WIP

Habang nakatuon ang oras ng tingga sa oras sa pagitan ng pagkakasunud-sunod ng customer at paghahatid ng customer, nakatuon ang oras ng throughput sa kung gaano katagal bago maipasa ng merchandise ang iyong system.

Ang paggamit ng isang equation mula sa Little's Law, ang oras ng throughput ay maaaring makatulong sa iyo na kalkulahin ang iyong mga gawa na isinasagawa (WIP) o ang bilang ng mga item sa iyong system sa anumang naibigay na oras:

• WIP = Throughput x Average na oras ng lead

Sa halimbawa ng paggawa ng 25 shirt kada araw na may isang buwan o 30 araw na lead time, ang WIP ay 750:

• 750 = 25 x 30

WIP at Produkto ng Lead ng Produksyon

Ayon sa Pagpapatuloy na Pagpapaganda ng Velaction, maaari mong gamitin ang WIP upang makalkula ang oras ng tingga gamit ang equation na ito:

• Lead time = gumagana sa pag-unlad / average na rate ng produksyon

Kung mayroon kang 750 T-shirt sa paggawa, na may 25 na nai-print bawat araw, ang lead time ay kinakalkula bilang 30 araw:

30 araw = 750 WIP / 25 T-shirt bawat araw

Pagdaragdag ng Kahusayan sa Negosyo

Kapag alam mo ang iyong lead time at lead time ng produksyon, mas madaling makabuo ng mga mabisang diskarte para sa pagtaas ng kahusayan ng negosyo para sa pagbawas ng gastos at pagpapanatili ng customer. Halimbawa, kung matuklasan mo ang isang pagkahuli sa pila o oras ng pag-inspeksyon, maaaring makatulong na kumuha ng karagdagang kawani. Ang pagbagal sa oras ng paglipat ay maaaring isang isyu sa hindi sapat na kagamitan o kakulangan ng wastong kawani. Ang mabagal na oras sa pagproseso o oras ng paghahatid ng paghahatid ay maaaring mangailangan ng pagbabago sa kasosyo sa paghahatid.

Kapag may pag-aalinlangan, magsimula sa pagpapabuti ng elemento ng iyong oras ng pag-throughput na pinaka-negatibong nakakaapekto sa oras ng lead ng produksyon. Panoorin upang makita kung paano nakakaapekto ang mga pagpapabuti sa karanasan ng customer at sa ilalim na linya bago pagbutihin ang susunod na lugar ng iyong proseso ng pagmamanupaktura.