Ano ang Pagkakaiba ng Negosyo sa pagitan ng Mga Layunin at Layunin?
Kapag plano mo ang hinaharap ng iyong negosyo, makakabuo ka ng isang listahan ng mga potensyal na nakamit na nais mong maabot. Ito ang mga layunin. Ang mga tukoy na hakbang na gagawin mo upang makarating sa mga nakamit na iyon ay ang iyong mga layunin. Ang mga termino na layunin at layunin ay madalas na ginagamit na mapagpapalit, ngunit ang bawat isa ay may mahalagang pagkakaiba-iba ng mga katangian. Ginagamit ang mga ito sa iba't ibang yugto ng proseso ng pagpaplano ng negosyo, at ang bawat isa ay naghahatid ng iba't ibang layunin.
Ano ang Mga Layunin?
Ang mga layunin ay pahayag na gagawin mo tungkol sa hinaharap para sa iyong negosyo. Kinakatawan nila ang iyong mga hangarin para dito. Maaari mong sabihin na, "Hangad namin na maging ang pinaka-kalat na tagagawa ng widget sa bansa." Ipinapakita ng pahayag na ito na mayroon kang matayog na mga plano para sa iyong negosyo, ngunit hindi ito partikular na sinasabi kung paano mo makakamit ang iyong layunin.
Kahalagahan ng Mga Layunin
Bagaman ang nakaraang pahayag ng layunin tungkol sa mga widget ay hindi partikular na nagsasabi kung paano ito maaabot ng iyong kumpanya, nagsisilbi ito ng isang mahalagang layunin. Ang pagtatakda ng mga layunin ay makakatulong na tukuyin ang direksyon na dadalhin ng isang negosyo. Dapat na nakahanay ang mga layunin sa mga pahayag ng misyon at paningin ng iyong negosyo, na higit na pangkalahatan at abstract na pahayag ng mga halaga at mithiin ng iyong negosyo.
Ang wikang ginamit sa mga layunin ay maaaring maging mas emosyonal kaysa sa ginagamit sa mga layunin. Pinapayagan ng mga layunin ang mga may-ari ng negosyo na mag-isip ng ayon sa konsepto at hindi mapigilan sa kanilang proseso ng malikhaing pag-iisip.
Ano ang Mga Layunin?
Ang mga layunin ay ang eksaktong mga hakbang na dapat gawin ng iyong kumpanya upang maabot ang mga layunin nito. Nakasulat ang mga ito nang walang emosyon, at karaniwang nasusukat at nabibilang ang mga ito. Ang mga ito rin ay makatotohanang at maaabot at mayroong isang nauugnay na timeline.
Halimbawa, isang layunin para sa layunin ng layunin na maging ang pinaka kalat na tagagawa ng widget sa bansa ay maaaring, "tataas namin ang aming mga benta ng 3 porsyento sa bawat isang-kapat ng taong ito sa bawat rehiyon kung saan kami kasalukuyang nagpapatakbo." Ang isa pang layunin ay maaaring, "Magbubukas kami ng mga bagong sangay at halaman sa dalawang estado bawat isang-kapat ngayong taon."
Kahalagahan ng Mga Layunin
Gumagamit ang mga negosyo ng mga layunin upang masukat ang kanilang tagumpay at pag-usad patungo sa kanilang mga layunin. Kung wala ang mga ito, ang mga layunin ay tila hindi maaabot. Ang mga layunin ay maaaring maging motivational sa mga may-ari ng negosyo at empleyado, dahil ang mga layunin sa pagpupulong ay nagbibigay ng isang pakiramdam ng tagumpay. Kapag ang iyong mga layunin ay madaling isulat, ito ay isang pahiwatig na ang iyong pangkalahatang diskarte sa negosyo ay nasa tamang landas, ayon sa manunulat ng plano sa negosyo, Andrew Smith.
Mga Istratehiya at taktika
Matapos mong isulat ang iyong mga layunin at layunin, maaari kang makakuha ng mas tiyak sa iyong pagpaplano sa negosyo sa pamamagitan ng pagsusulat ng mga diskarte at taktika upang makamit ang iyong mga layunin. Ang mga diskarte ay mas abstract kaysa sa mga taktika, at ang mga taktika ang eksaktong bagay na maaari mong gawin upang makamit ang iyong mga layunin. Ang isang diskarte, halimbawa, ay maaaring, "Gumamit ng print media upang madagdagan ang mga benta" para sa layuning "Taasan ang benta ng 5 porsyento sa susunod na isang-kapat." Ang isang taktika ay maaaring, "Maglagay ng ad sa lokal na pahayagan araw-araw sa susunod na quarter."
