7 Mga Diskarte para sa Pagtaas ng Pagganyak

Ang mga nakikipag-ugnayan na manggagawa ay mas produktibo at mas malamang na umalis sa kanilang mga kumpanya. Bilang isang manager o may-ari ng negosyo, kailangan mong patuloy na maghanap ng mga bagong paraan upang maganyak ang mga empleyado at madagdagan ang pagiging produktibo ng lugar ng trabaho. Ang mga simpleng bagay, tulad ng pagpapatupad ng isang programa ng pagkilala sa empleyado at pagtatakda ng maliit na mga lingguhang layunin, ay maaaring mapalakas ang moral at kasiyahan ng pangkat. Narito ang pitong mga diskarte upang maganyak ang iyong koponan at bumuo ng isang positibong kultura ng kumpanya.

Lumikha ng isang Kultura ng Pagkilala

Ang kaligayahan ng empleyado ay maaaring mapabuti ang linya ng isang kumpanya sa pamamagitan ng humahantong sa higit na pagiging produktibo at nadagdagan ang mga benta. Ang mga samahang may lubos na nakikibahagi na lakas-paggawa ay hanggang sa 17 porsyento na mas produktibo at makamit ang 24 na porsyentong mas mababa sa paglilipat ng tungkulin kaysa sa mga walang koponan na mga koponan, ayon kay Gallup. Isa sa mga pinakamahusay na paraan upang maganyak at hikayatin ang iyong koponan ay ang paglikha ng isang kultura ng pagkilala kung saan ang pagsusumikap ay kinikilala at gantimpalaan.

Tumatagal lamang ng ilang segundo upang masabi sa iyong mga empleyado na nagpapasalamat ka sa pagkakaroon ng mga ito sa iyong koponan. Maaari kang pumunta sa karagdagang at magsulat ng mga card ng pasasalamatan o magplano ng isang maliit na kaganapan upang gantimpalaan ang kanilang mga pagsisikap. Ang isa pang pagpipilian ay ang magpatupad ng isang programa ng pagkilala sa empleyado na nakahanay sa kultura at mga halaga ng iyong kumpanya.

Isaalang-alang ang gantimpala sa mga nangungunang tagapalabas ng mga regalo card, labis na bayad na pahinga, o pagsasanay sa pag-unlad ng propesyonal. Kung ikaw ay isang startup o maliit na kumpanya, maghangad ng maliit ngunit makabuluhang gantimpala, tulad ng mga libreng membership sa gym at mga subscription sa magazine. Ang pinakamahalaga ay ipadama mo sa iyong tauhan na pinahahalagahan.

Bigyan ng kapangyarihan ang Iyong Koponan

Isali ang iyong mga empleyado sa setting ng layunin, inirekomenda ng Northeheast University. Ang mas mahusay na maunawaan nila ang mga layunin ng kumpanya, mas malamang na ilagay nila ang kanilang pinakamahusay na trabaho. Ang pagbibigay sa kanila ng awtonomiya ay kasinghalaga din. Bilang isang tagapamahala, dalubhasa ka sa isang lugar o sa iba pa, ngunit hindi ka maaaring magaling sa lahat. Ang iyong mga empleyado, sa kabilang banda, ay may iba't ibang mga kasanayan at mga propesyonal na background.

Kung ang mga miyembro ng iyong kagawaran ng IT ay nagmungkahi ng pamumuhunan sa isang bagong programa sa software, pakinggan ang sasabihin nila. Ang program na iyon ay maaaring mukhang hindi mahalaga sa iyo, ngunit maaari nitong gawing mas madali ang kanilang trabaho. Marahil maaari nitong i-automate ang mga gawain na gugugol ng oras at pahintulutan ang iyong kawani na mas magawa sa mas kaunting oras.

Hikayatin ang mga miyembro ng iyong koponan na subukan ang mga bagong ideya, mag-alok ng kanilang input sa mga pagpupulong ng koponan, at makipagsapalaran kapag pinapayagan ito ng sitwasyon. Hilingin ang kanilang puna at maging transparent tungkol sa iyong mga desisyon. Ipinapakita nito sa iyong mga empleyado na nagmamalasakit ka sa kanilang mga opinyon at pinagkakatiwalaan ang kanilang paghuhusga.

Unahin ang Balanse sa Buhay sa Buhay

Ang paghimok ng isang malusog na balanse sa trabaho at buhay ay isa sa mga pinakamahusay na diskarte para sa pagganyak ng empleyado. Ang pamamaraang ito ay maaaring maiwasan ang pagkasunog at madagdagan ang pagiging produktibo sa lugar ng trabaho. Inirekomenda ng Forbes na lumikha ng isang nababaluktot na kapaligiran sa trabaho para sa lahat ng mga empleyado. Halimbawa, maaari kang mag-alok ng walang limitasyong bayad na oras na pahinga, ibaluktot ang oras ng trabaho at mga pagkakataon sa networking.

Ang isang survey sa 2018 mula sa Randstad ay nagpapahiwatig na maraming mga empleyado ang umalis sa kanilang mga trabaho dahil naghahangad sila ng isang mas malusog na balanse sa trabaho at buhay. Halos isang-katlo ng mga respondente ang nagsabing balak nilang iwanan ang kanilang mga trabaho dahil hindi sila pinapayagan na magtrabaho nang malayuan. Halos kalahati sa kanila ang nagpahayag ng kanilang interes na sumali sa gig ekonomiya upang magkaroon sila ng higit na kakayahang umangkop.

Pinahahalagahan ng mga empleyado ang mga kumpanya na nagbibigay sa kanila ng pagkakataong pamahalaan ang kanilang sariling oras. Bilang isang manager, mahalaga na ituon ang produktibo sa halip na oras. Isaalang-alang ang pagpayag sa iyong tauhan na magtrabaho nang malayuan isa o dalawang araw sa isang linggo sa una. Ang isang nababaluktot na iskedyul ay maaaring makatipid sa iyong mga empleyado ng oras ng pagbabawas. Bilang isang resulta, mayroon silang mas maraming lakas, pakiramdam na hindi gaanong stress, at mas tapos.

Bigyang diin ang Kaayusan ng empleyado

Ang merkado ng corporate wellness ay umuusbong - at para sa isang magandang kadahilanan. Ang mga programa sa kalusugan ay makakatulong na mabawasan ang mga gastos sa pangangalaga ng kalusugan at mapabuti ang moral ng empleyado, pagganyak at kagalingang pangkaisipan. Ang mga hakbangin na ito ay maaaring dagdagan ang pagiging produktibo at pakikipag-ugnayan habang binabawasan ang stress sa lugar ng trabaho, ayon sa Forbes.

Ang accenture, halimbawa, ay inuuna ang kalusugan at kagalingan sa lugar ng trabaho. Ginagantimpalaan ng kumpanya ang mga empleyado para sa pagkumpleto ng malusog na aktibidad at hinihikayat silang yakapin ang balanseng pamumuhay. Nagbibigay din ito ng mga programa sa tulong ng empleyado para sa pamamahala ng stress, pagkabalisa at iba pang mga hamon na isyu. Bukod dito, ang kawani nito ay may access sa isang online fitness program, siyam na bayad na bakasyon, bayad na pahinga at insurance sa ngipin.

Ang Google, Intuit, Microsoft at iba pang mga matagumpay na samahan ay mayroong magkatulad na mga programa sa lugar. Halimbawa, ang Microsoft ay nagbibigay sa mga tauhan nito ng mga membership sa gym, libreng pagpapayo, pagsusuri sa kalusugan at marami pa. Bilang isang may-ari ng maliit na negosyo, maaari kang makasama sa mga lokal na gym, nutrisyonista at tagapagbigay ng medikal upang matulungan ang iyong mga empleyado na manatiling malusog at maiwasan ang pagkasunog.

Mamuhunan sa Pag-unlad ng empleyado

Mahigit sa kalahati ng mga empleyado na sinuri ni Randstad ay nagpaplano na tumigil sa kanilang mga trabaho at humingi ng mga bagong pagkakataon upang maisulong ang kanilang karera. Bilang isang may-ari ng negosyo, responsibilidad mong tulungan ang iyong mga tauhan na lumago nang propesyonal. Ang mga webinar, kurso, bayad na matrikula at iba pang mapagkukunang pang-edukasyon ay maaaring makatulong sa iyo na akitin at panatilihin ang talento, dagdagan ang pakikipag-ugnayan ng empleyado, at hikayatin ang iyong koponan.

Ang anumang pamumuhunan sa pag-unlad ng empleyado ay isang pamumuhunan sa iyong negosyo. Ginagamit ng mga samahan sa buong mundo ang pamamaraang ito upang hulmain ang kanilang mga pinuno sa hinaharap at matulungan ang kanilang mga tauhan na makamit ang rurok na pagganap. Habang binubuo ng iyong mga empleyado ang kanilang mga kasanayan, sila ay gaganap sa isang mas mataas na antas. Makakaramdam din sila ng higit na pagganyak upang matulungan ang kumpanya na magtagumpay at makamit ang mga layunin nito.

Ang mga tagapag-empleyo na nagbibigay ng pagsasanay at pag-unlad ay may isang mas mahusay na reputasyon at mas madali itong makaakit ng mga nangungunang gumaganap. Ang kanilang mga empleyado ay mas matapat at nakikibahagi, na positibong sumasalamin sa imahe ng kumpanya. Ang mga programa sa pagsasanay ay may posibilidad na makaakit ng mga tao na nais na mas mahusay ang kanilang sarili at maabot ang kanilang buong potensyal. Ito ang mga uri ng mga tao na nais mong palibutan ang iyong sarili at mayroon sa iyong koponan.

Magbigay ng Patuloy na Feedback

Isa sa mga pinaka mabisang paraan upang maganyak ang mga empleyado at madagdagan ang pagiging produktibo ay upang mag-alok ng tuluy-tuloy na feedback. Ayon sa kaugalian, sinusuri ng mga kumpanya ang pagganap ng mga empleyado nang regular na agwat, tulad ng bawat anim na buwan o isang beses sa isang taon. Maraming mga kumpanya ang nahanap na ang pamamaraang ito ay hindi naaayon at gumugol ng oras, ayon sa Society for Human Resource Management. Ang mga empleyado ay madalas na nakakatanggap ng mga rating na walang sinasabi tungkol sa kanilang kasalukuyang pagganap o ang kanilang ebolusyon sa mga nakaraang buwan.

Ang tuluy-tuloy na puna ay may maraming mga natatanging kalamangan. Una sa lahat, nakakatulong ito sa mga nangungunang tagapalabas na magamit ang kanilang kalakasan para sa pakinabang ng samahan. Sa parehong oras, tumutulong ito sa mga empleyado na nagpupumilit sa isang partikular na lugar upang mapagtagumpayan ang kanilang mga limitasyon at makagawa ng mas mahusay.

Bukod dito, pinapayagan kang magtakda ng mga panandaliang layunin sa pagganap para sa mga miyembro ng iyong koponan at gabayan sila sa bawat hakbang. Ang paglikha ng isang kultura ng tuluy-tuloy na puna ay maaari ring mapabuti ang komunikasyon at maiwasan ang hindi pagkakaunawaan, na humahantong sa isang mas produktibong lugar ng trabaho. Malalaman nang tiyak ng iyong mga empleyado kung ano ang mahusay nilang ginagawa, kung ano ang kailangan nilang pagbutihin, at kung ano ang inaasahan sa kanila.

Mga Malikhaing Paraan upang Paganyakin ang mga empleyado

Ang lahat ng mga diskarte ng pagganyak ng empleyado ay maaaring magresulta sa mas mataas na kasiyahan sa trabaho at nadagdagan ang pakikipag-ugnayan. Gayunpaman, kung minsan kailangan mong mag-isip sa labas ng kahon. Bilang isang may-ari ng maliit na negosyo, mahihirapan kang mamuhunan sa patuloy na pagsasanay o mga programa sa kalusugan ng kumpanya, ngunit maaari kang gumawa ng iba pang mga bagay upang maganyak at hikayatin ang iyong koponan.

Tumutok sa bonding ng koponan, halimbawa. Isaalang-alang ang pagpaplano ng isang night out minsan sa isang buwan upang makilala nang mas mahusay ang iyong mga empleyado at matulungan silang makipag-usap nang madali sa bawat isa. Maaari mo ring ayusin ang mga kaganapan sa pagbuo ng koponan o mga aktibidad na pagboboluntaryo.

Ang mga palaro sa palakasan, konsyerto at paglalakbay sa katapusan ng linggo ay nagbibigay sa mga empleyado ng isang bagay na aasahan. Basta huwag mo silang pipilitin na dumalo. Ang mga nagtatrabahong magulang ay maaaring hindi makapagpahinga o pumunta sa isang dalawang-araw na paglalakbay; gantimpalaan ang kanilang pagsusumikap sa pamamagitan ng pag-oorganisa ng mga kaganapan kung saan maaari nilang dalhin ang kanilang pamilya.