Tukuyin ang Single Use at Standing Plans para sa Negosyo

Ang pagpapatakbo ng isang negosyo ay nagsasangkot ng maraming iba't ibang mga uri ng pagpaplano. Mayroong karaniwang isang plano sa likod ng bawat pagkilos na nagawa o nagawang desisyon. Ang isang mahusay na dinisenyo na plano ay may kasamang impormasyon tulad ng kung aling mga empleyado ang kasangkot, ang mga pagkilos at pamamaraan na dapat nilang sundin at ang mga regulasyon na namamahala sa kung ano ang katanggap-tanggap at hindi katanggap-tanggap sa panahon ng pagpapatupad ng plano.

Ang dalawang uri ng mga plano sa negosyo ay dinisenyo at ipinatutupad depende sa laki, saklaw at likas na katangian ng plano na nakasulat: mga nakatayo na plano at solong gamit na plano. Karaniwan, ang uri ng ginamit na plano ay nag-iiba batay sa uri ng proyekto, panloob na mga pangangailangan at haba ng oras na magiging aktibo ang plano.

Hindi alintana kung aling uri ng plano ang ginagamit, ang parehong nag-iisang paggamit at nakatayo na mga plano ay nagbabahagi ng maraming magkatulad na mga katangian na pareho silang naglalaman ng mga pamamaraan, mga listahan ng mga hakbang na dapat gawin upang maipatupad at kung minsan isang magkakahiwalay na badyet na gagastusin.

Mga Nakatayong Plano

Ang isang nakatayong plano ay isang plano sa negosyo na inilaan upang magamit nang maraming beses. Dinisenyo ito upang gabayan ang mga desisyon at aksyon sa pamamahala na may posibilidad na paulit-ulit. Ginagamit ito sa loob ng mahabang panahon, minsan ay walang katiyakan, at nababago habang nagbabago ang mga pangyayari. Sa pangkalahatan, ang mga nakatayo na plano ay naglalaman ng mga patakaran, patakaran at pamamaraan na tumutukoy sa mga aksyon na gagawin sa ilang mga sitwasyon o aksyon na dapat makumpleto upang makamit ang isang partikular na layunin. Ang mga nakatayo na plano ay nag-aambag sa koordinasyon sa negosyo, habang nagdudulot ito ng pare-pareho at pagkakaisa. Pinapayagan nila ang mga matatandang empleyado na magtalaga ng trabaho sa mga nasasakupan nang may kumpiyansa dahil ang mga patakaran at pamamaraan na nauugnay sa trabaho ay naitatag na.

Ang mga halimbawa ng mga nakatayong plano ay may kasamang mga patakaran para sa pakikipag-ugnayan ng empleyado, mga pamamaraan ng pagpapatakbo ng emerhensiya sakaling may sakuna sa buong kumpanya, mga tagubilin para sa pag-uulat ng mga panloob na isyu sa kumpanya at mga regulasyon tungkol sa kung ano ang pinapayagan at kung ano ang ipinagbabawal sa negosyo. Ang isang manwal ng manwal ng empleyado at patakaran sa pag-uugali ay mga halimbawa ng mga tumatayong plano sa isang negosyo.

Mga Plano na Single-Use

Ang isang planong nag-iisang paggamit, kung hindi man kilala bilang isang tukoy na plano, ay ginagamit para sa hindi umuulit, isang beses na sitwasyon sa negosyo. Ang isang plano na solong gamit ay sinadya upang malutas ang isang partikular na problema at pagkatapos ay itapon. Ang plano ng solong paggamit ay naging lipas na matapos ang inilaan at tiyak na paggamit nito. Ang haba ng isang plano na nag-iisang paggamit ay naiiba depende sa proyekto na pinag-uusapan, dahil ang isang solong plano sa kaganapan ay maaaring tumagal ng isang araw habang ang isang solong proyekto ay maaaring magtagal ng mga linggo o buwan.

Halimbawa, ang isang proyekto sa marketing para sa isang tukoy na kliyente ay maaaring mangailangan ng isang indibidwal at na-customize na plano. Ang mga badyet ay mahusay din na mga halimbawa ng mga solong paggamit na plano habang nagbabago bawat taon. Kapag natapos ang taon ng pananalapi, isang bagong badyet ang karaniwang kukuha. Ang isang kampanya sa advertising para sa isang bagong paglunsad ng produkto o isang plano ng pagsasama para sa isang kamakailang pagsasama o pagkuha ay mga halimbawa ng isang solong paggamit na plano.

Mga Plano sa Negosyo kumpara sa Mga Nakatayong Plano at Mga Plano na Walang Paggamit na Isa-isang

Ang mga solong gamit at nakatayo na plano ay hindi pareho ng isang plano sa negosyo, na karaniwang ang pinakamahalaga at detalyadong plano sa isang negosyo. Ang isang plano sa negosyo ay isang detalyadong plano na nagbabalangkas sa istraktura at pagpapatakbo ng negosyo. Kabilang dito ang mga buod sa pananalapi, pagsusuri sa merkado at impormasyon tungkol sa kumpetisyon, pati na rin ang mga plano sa marketing para sa pakikipagkumpitensya sa merkado.

Kung ang isang plano sa negosyo ay ang balangkas ng isang negosyo, kung gayon ang mga nakatayo at nag-iisang paggamit na plano ay ang mga kalamnan na nagpapatakbo nito. Habang ang isang plano sa negosyo ay maaaring maglatag ng mga produkto ng advertising sa isang tukoy na demograpiko bilang isang diskarte at layunin, ang isang plano na solong gamit ay karaniwang ginagamit upang planuhin at isakatuparan ang kampanya sa advertising para sa bawat isa sa mga tukoy na produkto. Ang isang nakatayong plano ay namamahala sa mga pagkilos ng mga empleyado habang sila ay nagtatrabaho sa kumpanya.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found