unvoyagepourlaplanete.com

Umiiral ang mga appraisals sa pagganap ng empleyado upang maaari kang magkaroon ng isang paraan ng pagsubaybay sa pag-unlad ng empleyado. Maaaring mukhang ang pagsubaybay sa pag-unlad ay hindi mahalaga sa bawat paglalarawan ng trabaho, gayunpaman, ang pag-unawa kung saan ang mga empleyado ay mahusay na gumaganap at kung saan ang mga kahinaan ay kinakailangan sa paglago ng kumpanya at pangmatagalang kasiyahan ng empleyado. Ang iba't ibang uri ng mga appraisals sa pagganap ay tumutulong na makilala ang iba't ibang mga aspeto ng tagumpay ng empleyado.

Ang Karaniwang antas ng Marka

Ang isang scale scale ay tumatagal ng ilang mga pag-uugali, layunin at ugali at puntos ang mga ito sa isang sukatan. Ang bawat empleyado o miyembro ng koponan ay na-marka ng parehong pamantayan na nagbibigay ng mga pananaw tungkol sa mga pangunahing manlalaro ng koponan hindi lamang mga indibidwal. Ang mga antas ng antas ay karaniwang nakabatay sa bilang, halimbawa gumagamit ng isang sukat ng isa hanggang limang na ang limang ang pinakamahusay na posibleng pagganap. Posible rin na ang mga antas ng pag-rate ay simpleng na-rate ang mga bagay bilang "mahirap, pamantayan, at mahusay," o kahit kasing simple ng "katanggap-tanggap o hindi katanggap-tanggap."

Pagsusuri sa Sarili ng Pagsusuri

Maaaring hindi mo gugustuhin na mag-aksaya ng oras sa mga pagsusuri sa sarili kung bumili ka sa maling kuru-kuro na ang bawat isa ay ire-rate ang kanilang sarili na may mataas na marka. Ang mga empleyado ay may kamalayan sa kung saan sila magaling at saan sila nagpupumilit. Ang pagkuha ng isang pagtatasa sa sarili ay nagbibigay sa iyo ng isang pananaw sa kanilang pag-iisip. Maaaring hindi mo makita mula sa isang pananaw sa pamamahala na ang isang tao ay nakikipaglaban sa mga kasanayan sa computer, ngunit ang isang pagsusuri sa sarili ay maaaring magpakita sa iyo ng isang kawalan ng kumpiyansa na mayroon ang isang tao sa lugar na ito.

Kapaki-pakinabang na ire-rate ng mga empleyado ang kanilang mga sarili ayon sa parehong pamantayan sa sukat na na-rate ng mga manager sa kanila. Tinutulungan nito ang parehong pamumuno at ang empleyado na makita ang mga puwang sa pag-unawa sa pagganap. Bilang bahagi ng pagtatasa sa sarili, hilingin sa mga empleyado na magtakda ng kanilang sariling mga layunin para sa susunod na buwan o quarter. Tinutulungan nito ang mga tagapamahala na makakuha ng pagbili patungkol sa mga layunin mula sa mga empleyado at tingnan din kung ano ang pagganyak ng empleyado para sa mas malaking tagumpay.

360-Degree Feedback

Ang istilo ng pagtatasa na ito ay mas maraming oras kaysa sa iba pang mga pamamaraan ng pagtatasa, sapagkat nangangailangan ito ng feedback mula sa lahat na pinagtatrabahuhan ng isang empleyado. Ang pamamaraan ng feedback na 360-degree ay tumitingin sa pagganap sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga pagsusuri mula sa mga manager, katrabaho, subordinate at iba pang sukatan na isinagawa ng data ng benta o feedback ng customer. Ito ay tumatagal ng isang holistic na pagtingin sa empleyado mula sa isang pagganap at antas ng pag-uugali. Ang pamamaraang ito ng pagsusuri ay isang mahusay na paraan upang makita kung ang isang empleyado ay isang mahusay na kandidato para sa promosyon at pamumuno.

Pamamahala sa pamamagitan ng Mga Layunin

Ang pamamaraang ito ng pagganap ng pagganap ay karaniwan sa mga kawani ng benta ngunit hindi limitado sa kagawaran na iyon. Sinusuri ng MOB ang pagganap batay sa kung gaano kahusay nakamit ng empleyado ang kanyang mga layunin. Ang mga layunin ay maaaring magsama ng mga numero sa pagbebenta, mga pagpupulong sa deadline o mga bagong sertipikasyon. Maaari mong tingnan ang mga layunin at makita nang napakalinaw kung ang isang empleyado ay natutugunan ang mga layunin o hindi. Ito ay isang napaka-itim at puting pamamaraan ng pagsusuri.

Tip

Siguraduhin na ang mga appraisals sa pagganap ay patuloy na isinasagawa. Kung itatalaga mo ang quarterly appraisals, tiyaking gawin ito upang ang mga empleyado ay umaasa at maghanda para sa mga appraisals. Ginagawa itong hindi pare-pareho ng pagkilos na parang hindi mahalaga ang mga pagsusuri.