Ang Kahulugan ng Pamamahala ng Maliit na Negosyo

Ang pagpapatakbo ng isang negosyo ay tumatagal ng maraming oras at pagsisikap. Ang mga maliliit na may-ari ng negosyo ay responsable para sa pamamahala ng lahat ng mga aspeto ng kanilang kumpanya. Karaniwang tinukoy ang pamamahala bilang pagkakahanay at koordinasyon ng maraming aktibidad sa isang samahan. Ang mga may-ari ng negosyo ay gumagamit ng mga kasanayan sa pamamahala upang makamit ang mga layunin at layunin ng kanilang kumpanya. Ang maliit na pamamahala ng negosyo ay nangangailangan ng mga may-ari ng negosyo na gumamit ng isang halo ng edukasyon, kaalaman at kadalubhasaan upang patakbuhin ang kanilang kumpanya.

Mga istilo

Ang mga autokratiko, paternalistic, demokratiko at laissez-faire ay ilang karaniwang mga istilo ng pamamahala. Pinapayagan ng pamamahala ng autokratiko ang isang may-ari ng negosyo na maging pangunahing indibidwal na responsable para sa paggawa ng mga desisyon at paghimok ng kumpanya sa kapaligiran ng negosyo. Ang pamamahala ng paternalistic ay mukhang lumikha ng pinakamahusay na kapaligiran sa trabaho para sa bawat empleyado. Gumagamit ang mga may-ari ng negosyo ng isang demokratikong istilo ng pamamahala kapag pinapayagan nila ang mga empleyado na magkaroon ng input o puna sa mga desisyon sa negosyo. Lumilikha ang Laissez-faire ng pinakamaraming awtonomiya ng empleyado, at pinapayagan ang mga pagpapasya na magawa ng maliit na pangangasiwa ng may-ari ng negosyo.

Katotohanan

Karaniwang kinakatawan ng mga may-ari ng negosyo ang pinaka nakikitang indibidwal sa isang organisasyon. Responsable ang mga may-ari ng negosyo sa paglikha ng mga ugnayan sa negosyo upang maisulong ang pagpapatakbo ng kanilang kumpanya. Ang mga vendor, tagatustos, namamahagi at mga kumpanya ng warehouse ay ilang mga panlabas na kumpanya na may-ari ng negosyo na maaaring gumana sa kapaligiran ng negosyo. Pinagsasama ng mga may-ari ng negosyo ang mga aktibidad na kinasasangkutan ng mga organisasyong ito upang matiyak na ang kanilang kumpanya ay may sapat na mapagkukunan sa ekonomiya. Ang mga mapagkukunang pang-ekonomiya ay kumakatawan sa mga hilaw na materyales at supply chain na kinakailangan upang makabuo at makapamahagi ng mga kalakal sa kapaligiran ng negosyo.

Mga Tampok

Ang maliit na pamamahala ng negosyo ay nangangailangan ng mga may-ari ng negosyo na magbigay ng pangangasiwa para sa maraming mga pagpapaandar sa negosyo. Ang pagbili, mga mapagkukunan ng tao, benta, serbisyo sa customer, marketing at pag-unlad ng produkto ay ilang pangunahing departamento o pagpapaandar na dapat pamahalaan ng mga may-ari ng negosyo. Ang mga mas malalaking samahang pangnegosyo ay madalas na mayroong mas maraming mga kagawaran o dibisyon upang pamahalaan. Ang mga may-ari ng negosyo sa malalaking samahan ay madalas na nag-aatas ng mga responsibilidad sa pamamahala sa mga empleyado. Tinitiyak ng delegasyon ang mga indibidwal na magbigay ng pangangasiwa para sa mga pagpapaandar ng negosyo alinsunod sa istilo ng pamamahala ng may-ari ng negosyo.

Mga kasangkapan

Ang mga may-ari ng negosyo ay madalas na gumagamit ng mga tool sa pamamahala upang matulungan silang pamahalaan ang kanilang maliit na negosyo. Ang mga tool sa accounting, pananalapi at pamamahala sa pagganap ay kumakatawan sa ilang unibersal na maliliit na tool sa pamamahala ng negosyo. Gumagamit ang mga may-ari ng negosyo ng accounting upang maitala at maiulat ang impormasyong pampinansyal ng kanilang kumpanya. Ang mga tool sa pananalapi ay makakatulong sa mga may-ari ng negosyo na mataya ang output ng produksyon, mga potensyal na benta at ang halaga ng panlabas na financing na kinakailangan para sa pagpapatakbo ng negosyo. Gumagamit ang mga may-ari ng negosyo ng pamamahala sa pagganap upang masukat ang pagiging epektibo at kahusayan ng mga pagpapatakbo ng kanilang kumpanya.

Pagsasaalang-alang

Pinapayagan ng teknolohiya ng negosyo ang mga may-ari ng negosyo na pagbutihin ang pagpapatakbo ng negosyo ng kanilang kumpanya. Ang mga may-ari ng negosyo ay maaaring gumamit ng teknolohiya upang lumikha ng isang sistema ng impormasyon sa pamamahala. Naglilipat ang sistemang ito ng elektronikong impormasyon sa may-ari ng negosyo o iba pang mga tagapamahala sa kumpanya. Ang mga may-ari ng negosyo at manager ay maaaring gumawa ng mga desisyon sa real-time batay sa kasalukuyang impormasyon na nakolekta mula sa mga pagpapatakbo ng negosyo. Bagaman mahal na bilhin at ipatupad, dapat isaalang-alang ng mga may-ari ng negosyo ang paggamit ng isang sistema ng impormasyon sa pamamahala upang matulungan sila sa paggawa ng mga desisyon.