unvoyagepourlaplanete.com

Ang mga maliliit na negosyo ay madalas na lumaki nang sapat na kailangan ng may-ari na magtalaga o kumuha ng mga miyembro ng tauhan upang mangasiwa ng iba pang mga empleyado. Sa loob ng maraming dekada, ang pinakamadaling paraan upang ayusin ang isang maliit na negosyo ay sundin ang modelo ng hierarchical ng korporasyon, na may magkakaibang mga layer ng pamamahala na bumubuo ng isang tuktok-sa-ilalim na kadena ng utos.

Ang pag-unawa sa kung paano gumagana ang ganitong uri ng modelong pang-organisasyon at ilan sa mga kahalili nito ay maaaring makatulong sa iyo na piliin ang pinakamahusay na paraan upang patakbuhin ang iyong kumpanya habang lumalaki ito.

Klasikong Hierarchical Model

Sa loob ng maraming dekada, ang mga negosyo ay may iba't ibang mga layer ng tauhan na namamahala sa bawat isa. Sa klasikong hierarchical model, ang mga nangungunang opisyal ay kilala bilang "C-Suite" at binubuo ng punong ehekutibong opisyal, punong opisyal ng operating at punong opisyal ng pananalapi (kung minsan ay kilala bilang isang tresurera o tagapamahala). Ang mga ehekutibo ay gumagawa ng mga malakihang pagpapasya para sa kumpanya.

Sa ilalim ng sistemang hierarchy, ang mga ehekutibo ay mga pinuno ng departamento o direktor. Ang mga empleyado na ito ay gumagawa ng mga madiskarteng desisyon tungkol sa kung paano tumatakbo ang mga kagawaran, tulad ng marketing, HR, accounting o IT.

Nagbibigay ang mga direktor ng mga tagubilin, order at direksyon sa mga tagapamahala, na nangangasiwa sa mga kasapi ng mababang antas na responsable lamang para sa kanilang sarili habang ginagawa nila ang kanilang mga trabaho.

Mga Pakinabang ng Hierarchies

Mula sa itaas hanggang sa ibaba sa isang hierarchical na samahan, alam ng lahat kung sino ang kanilang boss. Alam mo kung sino ang pupunta kung mayroon kang problema o reklamo. I-bypass mo lang ang direct boss mo kung boss ang may problema.

Ang totem post ng awtoridad na ito ay ginagawang madali para sa mga nangungunang executive na maipasa ang mga tagubilin na may kumpiyansa na ang bawat layer ay magbabantay sa pagganap ng mga tao sa ibaba ng mga ito, paliwanag ng website ng karera sa katunayan.

Ang mga empleyado sa isang hierarchical na organisasyon ay nakakaalam ng landas sa promosyon sa loob ng kumpanya, tingnan kung ano ang ginagawa ng kanilang boss sa araw-araw, at maaaring maghanda upang umakyat ang hagdan.

Mga Problema Sa Mga Hierarchy

Kung gagamitin mo ang ganitong uri ng modelo para sa iyong samahan, pinapanatili mo ang higit na kontrol sa iyong samahan dahil ikaw ang gumagawa ng pasya sa tuktok. Gayunpaman, kung nakagawa ka ng pagkakamali, walang sinuman ang may awtoridad na i-override ang iyong desisyon.

Ito ay tumatagal ng mas mahaba para sa mga nangungunang empleyado upang makipag-usap sa mga empleyado sa mababang antas at kabaligtaran dahil sa pangangailangan na sundin ang kadena ng utos. Sa maraming mga kaso, ang magkakaibang mga layer ng mga empleyado ay bihira, o hindi kailanman, nakikipag-ugnay.

Mga kahalili sa isang Hierarchical Structure

Dapat tingnan ng mga may-ari ng maliliit na negosyo ang iba't ibang mga istrukturang pang-organisasyon batay sa uri ng negosyong mayroon sila: mga empleyado na nagtatrabaho sa on-site o malayuan, mga manggagawa na karamihan mula sa isang pangkat ng edad, o kailangan ng may-ari ng mas maraming input mula sa isang mas malawak na iba't ibang mga empleyado.

Pagganap na istrakturang pang-organisasyon: Sa isang istrakturang pang-organisasyong umaandar, ang bawat pinuno ng departamento ay direktang nag-uulat sa may-ari ng negosyo. Ito ay naiiba mula sa isang hierarchy, kung saan ang mga pinuno ng departamento ay nag-uulat sa isang punong opisyal ng operating, na nag-uulat sa punong ehekutibong opisyal. Maaari kang makakita ng isang functional chart ng organisasyon sa Visual Paradigm.

Bahagi ng istraktura ng samahan: Kung ang iyong negosyo ay may magkakahiwalay na lokasyon, lalo na kung ang mga negosyong iyon ay nagbebenta ng iba't ibang mga produkto o serbisyo, maaari kang mas mahusay na gumamit ng isang istraktura ng samahan na pagkakaiba-iba. Ang bawat dibisyon ay gumaganap bilang sarili nitong negosyo na may sariling pinuno. Ang mga dibisyon ay maaaring magbahagi ng ilan sa mga serbisyo sa korporasyon, tulad ng IT at pananalapi, o maaari silang umarkila ng ilan sa kanilang sariling mga vendor, tulad ng mga ahensya sa marketing o IT provider, ayon sa Business News Daily.

Flat na istraktura ng samahan: Ang isang istrakturang patag na samahan ay halos walang mga ehekutibo, na may independiyenteng pagpapatakbo ng bawat yunit. Ito ay isang mas mahusay na modelo para sa mga startup kung saan ang kumpanya ay kasangkot sa pagsasaliksik at pag-unlad at hindi ang produksyon, benta, pamamahagi, serbisyo sa customer o iba pang mga aktibidad na kailangang lubos na maiugnay, pinapayuhan ng Lucidchart. Ang ganitong uri ng samahan ay maaaring gumana nang maayos para sa isang samahan ng pagkonsulta na gumagamit ng mga kontratista upang pamahalaan ang bawat indibidwal na kliyente. Ang isang samahang may mas batang mga empleyado na nais na kumuha ng higit na responsibilidad ay maaaring gumamit ng modelong ito.