unvoyagepourlaplanete.com

Nagbibigay ang isang paglalarawan ng negosyo ng isang snapshot ng negosyong balak mong patakbuhin o tumatakbo na. Ang mga paglalarawan ng negosyo ay karaniwang nakasulat upang mag-apela sa mga potensyal na namumuhunan, ngunit mahalaga ang mga ito anuman ang pagtingin mo para sa pagpopondo. Ang laki ng isang paglalarawan ng negosyo ay maaaring magkakaiba at nakasalalay sa isang bilang ng mga kadahilanan, kabilang ang kung naghahanap ka ng pagpopondo, mga uri ng mga produkto at serbisyo na iyong inaalok, iyong industriya at ang haba ng iyong plano sa negosyo. Iminumungkahi ng Entrepreneur.com na panatilihing direkta at maikli ang mga paglalarawan ng negosyo.

1

Magsaliksik ng iyong industriya at kumpetisyon gamit ang magkakaibang hanay ng mga kapanipaniwala na mapagkukunan. Maaari kang magpanayam ng mga beterano sa industriya o suriin ang nai-publish na mga pag-aaral, impormasyon sa mga magazine sa kalakal at iba pang mga mapagkukunan ng balita. Ang pag-survey o pakikipanayam sa iyong target na merkado ay maaari ring magbigay sa iyo ng kapaki-pakinabang na impormasyon na maaari mong magamit upang mabuo ang paglalarawan ng iyong negosyo.

2

Ilarawan ang iyong industriya sa pamamagitan ng pagdedetalye sa kasalukuyang estado nito at pagbibigay ng pananaw sa pananaw sa hinaharap. Gumawa ng tala ng mga uso at iba pang mga pagpapaunlad sa mga lugar tulad ng teknolohiya, produksyon at pagpapatakbo na maaaring makaapekto sa iyong negosyo habang lumalaki ito. Isama ang parehong positibo at negatibong epekto ng mga trend at pag-unlad na ito.

3

Ibigay ang mga pangunahing kaalaman tungkol sa iyong negosyo, tulad ng pangalan, lokasyon, oras ng pagpapatakbo, ligal na istraktura, bilang ng mga empleyado, pamamahala at kasaysayan. Iminumungkahi ng Inc.com na tukuyin kung ang iyong negosyo ay nasa ilalim ng kategorya ng tingi, pakyawan, serbisyo, pagmamanupaktura o pagpapaunlad ng proyekto.

4

Gumawa ng isang pahayag ng problema na nagbabalangkas ng isang karaniwang problema na mayroon ang iyong target na merkado at kung paano planuhin ng iyong negosyo na tugunan ito sa mga produkto o serbisyong inaalok nito. Ilarawan nang detalyado ang mga produkto at serbisyo na balak mong ibenta. Ituon ang mga tampok at benepisyo, lalo na ang mga nagpapakilala sa iyong negosyo sa kumpetisyon.

5

Tukuyin ang iyong target na merkado sa pamamagitan ng pagbibigay ng impormasyon tungkol sa saklaw ng edad, pag-uugali, gawi sa paggastos, antas ng kita, katayuan sa pag-aasawa, halaga, lokasyon ng heograpiya at mga pamumuhay. Detalye kung paano mo planuhin na i-market ang iyong mga produkto at serbisyo sa iyong target na merkado. Ilarawan ang mga uri ng mga mensahe na tumutunog sa iyong target na merkado at kung paano nito gusto makatanggap ng impormasyon.

6

Detalye kung paano mo planong gumawa at ipamahagi ang iyong mga produkto o serbisyo. Balangkasin ang mga tao sa iyong koponan — maging mga vendor at tagapagtustos o empleyado — na tutulong sa iyong mga produkto o serbisyo na maabot ang kamay ng iyong target na merkado.

7

Sabihin kung paano kumikita ang negosyo, at ilista ang mga pangunahing kadahilanan na iyong gagamitin upang masukat ang tagumpay.

8

I-print ang iyong paglalarawan sa negosyo at isama ito sa natitirang plano ng iyong negosyo.