unvoyagepourlaplanete.com

Habang nakikipagkumpitensya ang mga negosyo sa isa't isa para sa mga customer, bahagi ng merkado at kita, gumagamit sila ng mga taktika ayon sa sinadya na diskarte. Ang proseso ng paghubog ng mga diskarte at paglalagay sa mga ito sa aksyon ay responsibilidad ng pamumuno ng isang negosyo. Gayunpaman, hindi lahat ng mga negosyo ay may parehong mga pakinabang pagdating sa pagbuo at paggamit ng diskarte.

Tip

Ang kakayahang madiskarte ay tumutukoy sa lahat ng kalakasan ng kumpanya - ito ay mga tao, mapagkukunan, kasanayan at kakayahan - na nagbibigay dito ng isang mapagkumpitensyang kalamangan.

Kakayahang Makipagkumpitensya

Ang kakayahang madiskarte ay tumutukoy sa kakayahan ng isang negosyo na magamit ang lahat ng mga kasanayan, kakayahan at mapagkukunan upang makakuha ng mapagkumpitensyang kalamangan, at sa gayon ay mabuhay at madagdagan ang halaga nito sa paglipas ng panahon. Habang isinasaalang-alang ng kakayahang madiskarte ang mga diskarte na ginagamit ng isang negosyo, nakatuon ito sa mga assets, mapagkukunan at posisyon ng merkado, na pinaplano kung gaano ito makakagawa ng mga diskarte sa hinaharap. Walang nag-iisang pamamaraan o pangkalahatang sukatan para sa pagsukat o pagpuna sa kakayahang madiskarteng.

Umunlad sa Libreng Pamilihan

Ang kakayahang madiskarte ng isang negosyo ay isang pangunahing sangkap sa pananatiling mabubuhay sa pananalapi at lumalaki sa kabila ng pagkakaroon ng mga kakumpitensya sa isang libreng merkado. Maraming mga pangkat ng mga interesadong partido ang nagtatangkang sukatin at subaybayan ang kakayahang madiskarteng. Nagsasama sila ng mga namumuhunan, na nais ilagay ang kanilang pera sa mga negosyong may makatuwirang pagkakataon na tagumpay at paglago sa hinaharap. Pinahahalagahan din ng mga empleyado ang kakayahan sa madiskarteng ito sapagkat kinikilala nito ang mga negosyo na matatag at malamang na hindi mapunta sa ilalim o sa mga kinakailangang mabawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagtanggal sa trabaho.

Sinusubaybayan ng mga pinuno ng negosyo ang sukatan, hindi lamang para sa kanilang sariling mga kumpanya kundi pati na rin para sa mga kakumpitensya upang mas maunawaan ang mga merkado kung saan sila nagpapatakbo. Sa wakas, ang mga analista sa pananalapi at ahensya ng regulasyon ng pamahalaan ay may interes sa madiskarteng kakayahan dahil may papel ito sa kung paano nila pahalagahan at subaybayan ang mga negosyo.

Pagkilala sa Kritikal na Kakayahan

Maraming mga elemento ang maaaring potensyal na mag-ambag sa kakayahan ng madiskarteng negosyo. Ang mga assets tulad ng cash, ari-arian at mga patent ay nag-aambag sa kakayahang isang negosyo na bumuo at gumamit ng mga diskarte. Ang iba pang mga elemento ay may kasamang mga mapagkukunan ng tao at istraktura ng organisasyon, dahil ang mga kasanayan sa empleyado at mekanismo ng pamumuno lahat ay nag-aambag sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo.

Ang pagpepresyo ay maaari ding maging bahagi ng isang diskarte, kasama ang mga negosyong nakakaunawa kung paano manipulahin ang mga presyo upang ma-maximize ang kita na malamang na masisiyahan sa mga madiskarteng kalamangan sa mga kakumpitensya na nagkakaproblema sa pag-abot sa mga kumikitang presyo para sa kanilang mga produkto.

Pagsusuri sa Halaga ng Strategic

Ang pagtatasa ng kakayahang istratehiko ay isang kumplikadong proseso, sa bahagi dahil sa bilang ng mga kadahilanan na dapat itong tugunan. Ang proseso ng pagsusuri ng kakayahan sa madiskarteng negosyo ay kilala bilang isang istratehikong pagtatasa ng halaga. Nakasalalay ito sa data mula sa taunang mga ulat, mga pampublikong survey at kalakaran sa merkado upang matukoy kung aling mga negosyo sa isang naibigay na industriya ang may mga madiskarteng kakayahan na kulang sa iba. Habang nagbabago ang mga negosyo at nakakakuha ng mga karagdagang mapagkukunan, dapat na patuloy na magsagawa ang mga analista ng mga bagong pagtatasa ng diskarte sa halaga.