Tatlong Pangunahing Mapagkukunang Strategic sa Negosyo

Ang mga madiskarteng mapagkukunan ay ang mga bloke ng gusali ng mapagkumpitensyang kalamangan sa negosyo. Tatlong pamantayang mapagkukunan ng kumpanya na nagsasama upang lumikha ng mapagkumpitensyang kalamangan ay isang lakas sa pananalapi ng isang kumpanya, ang kaalaman sa enterprise at ang lakas ng trabaho nito. Kung mahina ang mapagkukunan sa pananalapi, ang kumpanya ay hindi nakagawa ng sapat na paglaki. Nang walang kaalaman sa enterprise tulad ng pagmamay-ari na mga proseso o mga patente, hindi maaaring makilala ng kumpanya ang sarili nito mula sa kumpetisyon nito. Nang walang isang dalubhasang trabahador, ang operasyon at pamamahala ng kumpanya ay hindi mabisa.

Kakumpitensyang kalamangan

Ang mga mapagkumpitensyang kalamangan ay nagreresulta mula sa kombinasyon ng mga mapagkukunan ng isang kumpanya kasama ang mga kakayahan. Kapag ang mga ito ay may mahusay na pinagsama, gumawa sila ng alinman sa isang mapagkumpitensyang kalamangan na batay sa presyo o isang kalamangan na batay sa pagkita ng kaibhan. Kapag ang mga mapagkukunan ay mahusay na ginamit, ang kumpanya ay malamang na operating sa rurok ng kahusayan. Ang kahusayan na ito alinman ay lumilikha ng isang mas mababang gastos ng paggawa ng isang produkto o naiiba ang produkto ng kumpanya sa pamamagitan ng superior kalidad, pinahusay na kakayahang magamit o higit na kamalayan sa tatak. Ang mapagkumpitensyang kalamangan ay partikular na mahalaga sa maliit na negosyo kung saan matindi ang kumpetisyon para sa isang mas malaking bahagi ng isang limitadong pamilihan.

Pinagkukuhanan ng salapi

Sa maliit na negosyo, ang pagkuha ng pondo sa bangko ay maaaring maging mahirap. Ang isang kumpanya na may sapat na kita upang suportahan ang pagbuo ng mga bagong produkto at stream ng kita ay may isang makabuluhang kalamangan kaysa sa isa na dapat pondohan ang bawat proyekto. Kapag ang nasabing kumpanya ay nangangailangan ng pagpopondo para sa isang malaking proyekto, mayroon itong kalidad ng kredito upang gawing mas madali ang gawain ng paghahanap ng pondo kaysa sa mga nakikipagkumpitensyang kumpanya na nagdadala ng mas mataas na pagkarga ng utang. Pinapayagan ng isang malakas na posisyon sa pananalapi ang isang kumpanya na samantalahin ang mga pagkakataong lumabas, na nagbibigay ng kontribusyon sa kalamangan.

Pag-aari ng Intelektwal

Ang mga patent, trademark at pagmamay-ari na proseso ang tumutulong sa isang kumpanya na makagawa ng kumpetisyon nito. Ang pag-aari ng intelektuwal ay nagdaragdag din sa halaga ng assets at ginagawang mas madali ang pagkuha ng financing. Ang isang kumpanya na nakabuo ng isang mas mahusay at mahusay na paraan ng paggawa ng isang mas mahusay na produkto kaysa sa kumpetisyon nito ay nakakakuha ng isang malakas na posisyon sa merkado dahil pinapaboran ng mga customer ang produkto na kumakatawan sa pinakamahusay na kalidad para sa pera. Ang isang reputasyon para sa mataas na kalidad ay pinahuhusay din ang pagkilala sa tatak ng isang kumpanya, na binibigyan ito ng karagdagang kalamangan sa kompetisyon.

Human Capital

Sa isang maliit na negosyo, ang pamamahala ay hindi maaaring gumawa ng mga pagkakamali o ang kumpanya ay flounder at posibleng mabigo. Ang mapagkumpitensyang kalamangan ay hindi nakasalalay sa mabuting pamamahala nang nag-iisa, bagaman. Ang manggagawa ay dapat na may kasanayan, matapat sa kumpanya at matatag. Ang isang kumpanya na palaging naghahanap upang palitan ang mga pangunahing manggagawa ay gumugugol ng mahalagang oras sa pagsasanay ng mga bagong upa. Nagpapakita ito ng makabuluhang gastos sa opurtunidad habang nagpapabagal ang produksyon upang paganahin ang mga bagong empleyado upang paunlarin ang kasanayan upang gumana sa pinakamataas na produksyon.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found