unvoyagepourlaplanete.com

Kung ikaw ay isang tagagawa, mahalaga ang pagpaplano ng produksyon para malaman kung ano ang dapat gawin upang matugunan ang iyong mga target sa produksyon. Sinabi ng Grace College na ang iba't ibang uri ng pagpaplano ng produksyon ay mga proseso ng administratibo na tinitiyak na mayroon kang sapat na hilaw na materyales, kawani at iba pang mga item upang lumikha ng mga tapos na kalakal sa mga deadline sa iyong iskedyul ng produksyon.

Tip

Mahusay na pagpaplano ng produksyon ang tune ng iyong proseso ng pagmamanupaktura sa maximum na kahusayan. Kabilang sa mga bagay na dapat mong isaalang-alang ay ang kalidad ng iyong output, ang pagiging maaasahan ng iyong mga tagapagtustos, mga kasanayan ng iyong koponan at kung magkano ang produkto na maaaring magawa ng iyong pabrika o pagawaan sa isang ibinigay na oras.

Pagpaplano at Pag-iiskedyul ng Produksyon

Ang basura ay hindi kaibigan sa iyong ilalim na linya. Ang pagkakaroon ng mga empleyado na nakaupo sa paligid dahil wala kang mga hilaw na materyales na kailangan mo ay isang uri ng basura. Ang pagkakaroon ng mga hilaw na materyales ay nagtatambak dahil nag-order ka ng higit sa maaari mong gamitin ay isa pa. Ni alinman ay hindi mabuti para sa negosyo.

Gumagana ang pagpaplano at pag-iiskedyul ng produksyon upang maiwasan ang mga naturang problema, sabi ni Katana. Mahusay na pagpaplano at pag-iiskedyul ng tune ng iyong proseso ng pagmamanupaktura sa maximum na kahusayan at matulungan kang matupad ang mga order nang walang mga pagkakagambala, pagkaantala o labis na stress. Nangangailangan ito ng tumpak na pagsubaybay sa mga miyembro ng koponan, mga hilaw na materyales, indibidwal na mga istasyon ng trabaho, mga proseso ng pagmamanupaktura at iyong mga supply.

Sinabi ng Altemir Consulting na mayroong anim na mga hakbang sa pagpaplano ng produksyon na kailangan mong makabisado para sa mabisang pagpaplano at pag-iiskedyul ng produksyon:

• Kailangan mong tiyakin na ang iyong mga output sa pagmamanupaktura ay may sapat na mataas na kalidad upang masiyahan ang iyong mga customer. Kung mayroon kang maraming basura o mga sira na produkto, itatapon na nito ang iyong iskedyul.
• Kailangan mong malaman ang iyong kapasidad sa pagmamanupaktura. Kung ang pagpaplano at pag-iiskedyul ng produksyon ay ipinapalagay ang isang kapasidad na 20 porsyento na mas mataas kaysa sa katotohanan, mabibigo ang iyong plano.
• Kung ang iyong mga tagapagtustos ay hindi makapaghatid ng mga materyales kapag kailangan mo sila, ang iskedyul ay magkawatak-watak. Hindi ito palaging kasalanan ng mga nagtitinda: Kung nagbago ang iyong kumpanya ng mga takdang petsa o mga kinakailangan sa materyal, maaari nitong itapon ang mga bagay.
• Ang biglaang pagbabago sa demand ng customer ay maaaring gawing walang silbi ang iyong pagpaplano. Kung alam mong pabagu-bago ang industriya na ibinebenta mo, maaari kang magtrabaho ng mga labangan at spike na hinihiling sa iyong plano.
• Ang bayarin ng mga materyales na naglilista ng mga bahagi at hilaw na materyales para sa isang naibigay na produkto ay dapat na tumpak. Kung nag-order ka ng 1,000 na mga bahagi ng maling numero ng bahagi, halik ang iyong iskedyul nang paalam.
• Ang mga detalye ng iyong proseso ay dapat na tama din. Dapat ipaliwanag ng iyong plano sa produksyon kung anong mga operasyon ang gagawin ng iyong tauhan, sa anong pagkakasunud-sunod, gamit kung anong kagamitan at kung gaano katagal ito.

Iniisip ito

Sinabi ni Katana na may iba pang mga hakbang sa pagpaplano ng produksyon na dapat mong kumpletuhin kung nais mong maging epektibo ang iyong plano. Pag-aralan ang iyong kadena sa produksyon at maghanap ng mga kahusayan. Kapag nakilala mo na sila, maghanap ng paraan upang maayos ang problema.

Para sa isang halimbawa ng pagpaplano ng produksyon, sabihin ang iyong mga hilaw na materyales na dumaan sa maraming mga workstation bago mo natapos ang mga natapos na kalakal. Pag-aralan ang bawat workstation ngunit tingnan din ang daloy sa pagitan nila. Maaaring ito ang pag-aayos ng mga makina, kagamitan at kawani sa sahig ng iyong shop na hindi nagpahiram sa isang maayos na daloy. Kung iyon ang kaso, ang paglipat ng ilang mga workstation ay maaaring dagdagan ang iyong kahusayan.

Pag-aralan din ang iyong mga tauhan, at alamin ang kanilang kalakasan at kahinaan. Kung alam mo ang kanilang mga kasanayan, maaari mo silang italaga sa tamang papel sa iyong proseso ng pagmamanupaktura; kung ang isang tao ay wala para sa sakit na bakasyon o bakasyon, alam mo kung sino ang pinakaangkop na punan para sa kanila.

Sa isip na dapat ay napakahusay mo na maaari mong dagdagan ang produksyon na lampas sa iyong normal na antas nang hindi nagkakaroon ng mga problema. Sa ganoong paraan, kung nakakuha ka ng isang malaking order ng pagmamadali, maaari mong ayusin ang iyong plano upang madagdagan ang iyong output at matugunan ang biglaang pangangailangan.