unvoyagepourlaplanete.com

Ang pagbawas ng mga gastos at pagpapabuti ng mga benta ay ang layunin ng bawat negosyo. Ang mga pagpapatakbo sa negosyo ay bumubuo ng maraming proseso, kabilang ang pagkuha ng materyal, mga gastos sa pagmamanupaktura at paghahatid ng produkto. Ang mga diskarte sa negosyo na umiikot sa mga pagpapatakbo ay may kasamang laki at lokasyon ng mga pasilidad, pag-iba-iba ng produkto at pagpapalawak. Hindi bihira na maraming mga diskarte sa pagpapatakbo ang maaaring umiiral sa loob ng isang kumpanya nang sabay-sabay.

Diskarte sa Penetration ng Market

Ang pagtagos ng merkado ay tumutukoy sa pagkuha ng isang mas malaking piraso ng target na merkado. Maaaring tukuyin ng isang kumpanya ng seguro ang tagumpay sa pagtagos ng merkado sa bilang ng mga bagong nakuhang patakaran sa sasakyan. Ang pagbuo ng isang diskarte sa pagpapatakbo para sa pagtagos ng merkado ay may maraming mga potensyal na lugar ng pagtuon.

Maaaring magpasya ang isang negosyo na akitin ang mga customer na malayo sa mga kakumpitensya. Maaari itong akitin ang mga hindi gumagamit na walang karanasan sa iyong negosyo o sa isang kakumpitensya. Ang isa pang diskarte ay maaaring gumamit ng isa o higit pang mga heyograpikong lokasyon, na nakasentro sa paligid ng isang target na demograpiko. Ang mga negosyo ay maaari ring subukang magdagdag ng higit na halaga sa mga umiiral na kliyente, sa gayon nakakaakit ng mas mataas na paggastos sa mga pag-upgrade ng produkto o serbisyo.

Diskarte sa Pag-unlad ng Produkto

Bilang isang diskarte sa pagpapatakbo, ang pag-unlad ng produkto ay higit pa sa paglabas ng mga bagong produkto. Mag-isip tungkol sa mga kumpanya ng software na maaaring magkaroon ng isang bagong produkto na lalabas ngunit nagbibigay din ng mga libreng patch at mga pag-upgrade na may mababang gastos para sa umiiral na pagpapabuti ng produkto; bahagi ito ng diskarte sa pag-unlad ng produkto. Sa una, kapag ang isang produkto ay inilunsad, inihambing ito sa iba pang mga produkto sa merkado. Ang pagiging pinakamahusay ay isang mahusay na diskarte, ngunit nangangahulugan din ito na agad na gagana ang mga kakumpitensya upang lumampas sa iyong mga pagtutukoy ng produkto.

Halimbawa, ang isang kumpanya ng pag-upa ng kotse na nag-aalis ng mahabang linya sa paliparan ay nagpapabuti ng isang mayroon nang system para sa parehong bago at paulit-ulit na mga kliyente. Ang mas mahusay na proseso ng serbisyo na ito ay, mas mataas ang mga rating ng kasiyahan na natatanggap ng kumpanya. Bumubuo ito ng loyalty at referral na negosyo.

Pagbutihin ang Supply Chain

Ang supply chain ay tumutukoy sa proseso ng paglikha ng isang produkto sa pamamagitan ng paghahatid nito. Ang isang diskarte sa pagpapatakbo ay maaaring tumingin upang mapabuti ang mga gastos sa paglikha ng produkto. Ang isa pang diskarte sa operasyon ay upang gawing mas mahusay ang paghahatid ng mga kalakal. Ang isang halimbawa ng pagpapabuti ng paglikha ay maaaring magsama ng pagbawas ng mga gastos ng mga materyales na may maramihang mga pagbili o pag-automate ng mga bahagi ng linya ng produksyon.

Ang paggawa ng mas mahusay na bahagi ng paghahatid ng mga operasyon ay maaaring kasangkot sa anumang bagay mula sa pagpapabuti ng layout ng warehouse upang mabawasan ang oras at paggawa sa pagtupad ng mga order upang makakuha ng mga kontrata sa paghahatid na nagbabawas sa mga kontrata sa paghahatid.

Halimbawa, ang isang warehouse sa pagpapabuti ng bahay ay maaaring ayusin muli ang layout ng warehouse, magdadala ng mas madalas na biniling mga item na malapit sa harap at sa loob ng lugar, batay sa laki sa mga dock ng paglo-load. Nangangahulugan ito na ang mga mamimili o empleyado ng warehouse ay gumugugol ng mas kaunting oras sa paglalakad sa isang warehouse upang makapunta sa mga produkto, sa gayon mapabilis ang proseso at makatipid sa paggawa.